Was ist Risikomanagement?

Risikomanagement ist ein Instrument, um Risiken mit Hilfe der Elemente Risikoanalyse, Risikosteuerung und Risikoüberwachung zu bewältigen. „Agieren statt reagieren“ - der Erfolgsfaktor für jedes Unternehmen und jede Organisation. 

• Die Risikoanalyse zeigt die wichtigsten Risiken auf.
  Risikoidentifizierung, Ursachenanalyse und Risikobewertung
• Die Risikosteuerung hilft diese zu bewältigen.
  Während eines laufenden Projektes werden die Daten aus der Risikoanalyse zur Entwicklung von schadensminimierenden Maßnahmen und zur Verminderung von Projektrisiken verarbeitet. Voraussetzungen für eine durchgreifende Risikosteuerung sind Risikopläne (Fallbackpläne, Alternativpläne,...).
• Die Risikoüberwachung sorgt für die notwendige Kontrolle.
  Durch die Messung von Risikoindikatoren werden wichtige Informationen für die Risikosteuerung gewonnen. Neu erkannte Risiken werden in den Risikomanagementprozess aufgenommen. Auch die Überprüfung der Wirksamkeit von Maßnahmen ist Teil der Risikoüberwachung.

Wer braucht Risikomanagement?

Dieses systematische Verfahren wird in zahlreichen Bereichen angewendet.

• Unternehmensrisiken
  Fortführungsrisiken sowie Ertrags- und Reputationsrisiken
• Technische Risiken
  Risiken des Herstellungsprozesses, Arbeitssicherheit, Arbeitsschutzmanagement;
  über die Schadensbewertung wird auch eine Verbindung zum finanzbezogenen Risikomanagement hergestellt
• Finanzielle Risiken
  Kreditrisiken, Marktrisiken, versicherungstechnischen Risiken
• Umweltrisiken (Gemeinden, Verwaltungen)
  Vorausplanung bei Schadensereignissen wie Lawinen, Überschwemmungen, Steinschlag und Muren und deren Steuerung, wie zum Beispiel bauliche Maßnahmen und Gefahrenzonenplanung

International tätige Großunternehmen haben schon lange erkannt, dass Ihre Zukunft unter anderem von der Fähigkeit abhängt, potentielle Risiken rechtzeitig zu erkennen und ihnen effektiv und zielgerichtet entgegenzuwirken. Für viele kleinere Unternehmen hingegen ist das Thema Risikomanagement neu. Doch viele Risiken – gerade im Bereich der Naturgefahren – betreffen ein Großunternehmen genauso wie ein KMU. Kann ein Großunternehmen den entstandenen Schaden meist noch gut verkraften, so kann er für viele andere Unternehmen bereits axistenzgefährdend sein. Insbesondere für Unternehmen die wichtige Aufgaben für die Gesellschaft (Bsp.: Strom- und Wasserversorgung) erfüllen, ist Risikomanagement unumgänglich und unterstützt sie in ihrer täglichen Arbeit.

Risikomanagement unterstützt auch Gemeinden bei ihren Kernaufgaben. Es ist wichtig, um die Sicherheit der Bevölkerung zu garantieren. Erst wenn ein Ernstfall eintritt, erkennt man den Wert der Vorbereitung.